這本書的標題就像很多商業書籍一樣有個令人聳動的標題
當然我也是衝著這個標題的吸引性買下來
裡面的確是有不少的時間管理技巧
其實歸納來說 不過是下面兩個原則
1、要先把時間及事情切割成重要及不重要的
  然後利用重要的時間處理重要的事
  利用不重要的時間處理不重要的事
2、要有記事的好習慣 任何預計要處理的事都要記錄下來
  任何想到但暫時無法處理的事也記錄下來
  當時間一空閒之後就可以處裡這些事


重點是 要不要去做
常常學了很多管理時間的技巧
但是無法像書中寫的一樣落實去執行
最後還是抱怨事情太多 時間太少


其實有些方法試著去做後 真的會覺得很有用
裡面提到有個故事很簡單可以做 也可以很快看出效率
有間鋼鐵公司的總裁平日事務實在太忙了
因此請一位管理顧問協助提升他的工作效率
沒想到總裁花了2萬元美金後 只收到四行字
1、上床睡覺前想一下明天要做的事
2、把要做的事列出優先順序並寫在紙上(最多6項)
3、隔天將這張紙帶去上班
4、到公司後依照紙上順序開始處理


有些人上班時往往一到公司要先思考到底要先做什麼呢?
一下想做這個 但想到有點麻煩
又想先做另一個簡單的 但又可能需要同事配合 現在無法做
最後乾脆先去喝杯咖啡 和同事聊聊天
一下子上班的前半個小時可能就這樣過去了


照著這方法做 我會在前一天想好要做的事 並寄一封mail給我自己在公司的mail
因為大部份的人都有一到公司就收信的習慣
因此一看到這封mail 就會提醒自己照著這些去做
等都做好後 剩下的時間就比較輕鬆了
(當然 這是指在沒有意外的情況發生時)


簡單的技巧 分享給大家 並幫大家省了2萬美金 XD

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